Qualität in Finanzdienstleistungen

Die SQS zertifiziert Qualitätsmanagement in Unternehmen, die Finanzdienstleistungen erbringen.

Bankgeheimnis, Geldwäscherei, Datenschutz, Corporate Governance: Diese und andere Themen sind immer wieder die Ursache, dass Banken und andere Institute der Finanzdienstleistungsbranche im Brennpunkt der Öffentlichkeit stehen. Um Verstösse gegen und Konflikte mit internen oder externen Regeln oder gesetzlichen Bestimmungen zu vermeiden, muss gewährleistet sein, dass klar definierte Prozesse eingehalten werden. Bei der kontinuierlichen Überwachung und Verbesserung dieser Prozesse bietet sich die SQS mit ihren Fachleuten und ihrer branchenübergreifenden Kompetenz als idealer Partner an. Das Ziel besteht letztlich immer darin, das Vertrauen von Kunden, Partnern, Investoren und nicht zuletzt der Öffentlichkeit zu stärken – in der Finanzbranche das A und O für nachhaltigen Erfolg.

Kernthema Risikomanagement

Der Aufbau und die Implementierung eines prozess- und risikoorientierten Managementsystems findet in den Normen ISO 9001 (Qualitätsmanagement) sowie ISO 14001 (Umweltmanagementsystem) eine hervorragende Basis. Sie sind kompatibel mit weiteren Systemnormen und Anforderungen. Eine besondere Stellung nimmt die Auditierung von Risikomanagementsystemen in Anlehnung an die ONR 49000er Reihe ein. Kunden dieser Dienstleistung kennen ihre Unternehmensrisiken und weisen gegenüber allen Anspruchsgruppen ein diesbezüglich wirksames Managementsystem aus.

Spitzenleistungen für Unternehmensspitzen

Gemeinsam mit der Verwaltungsrat Management AG hat die SQS das Best Board Practice®-Label (Zertifizierungsverfahren/Einmalassessment) für hervorragende Corporate Governance entwickelt. Corporate Governance hat für Unternehmen und Organisation eine zunehmende Bedeutung – dies gilt für Banken und andere Unternehmen, die Finanzdienstleistungen erbringen, in besonderem Masse. Mit dem Best Board Practice®-Label ausgezeichnete Institutionen können darlegen, dass ihr Oberleitungsgremium seine Aufgaben, unabhängig, professionell und ganzheitlich wahrnimmt und dass eine effiziente und effektive Führungs- und Kontrollstruktur implementiert ist.