4. Environnement

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L’installation photovoltaïque de la SQS au secrétariat de Zollikofen, près de Berne.

4.1 Responsabilité écologique

La gestion d’entreprise durable est nécessairement liée à la responsabilité écologique. C’est pourquoi nous mesurons chaque année notre empreinte carbone en collaboration avec myclimate. L’objectif est de rendre visibles nos émissions et d’optimiser les processus associés. En 2023, nous avons inscrit au bilan près de 1 700 tonnes de CO2, soit 700 tonnes de plus qu’en 2022. Cette différence notable est due au recul des voyages en avion en 2022. Or un tel impact sur l’empreinte carbone globale s’explique précisément par le fait que les déplacements professionnels, et notamment les vols long-courriers, sont majoritairement responsables des émissions totales de CO2 liées aux activités de la SQS.

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Au travers d’un recentrage local, nous initions une tendance vers la nécessaire économie circulaire, et ce à plusieurs niveaux. Ainsi, nous produisons depuis des années de l’électricité sur le toit du secrétariat (siège) à hauteur de 20% de notre consommation d’énergie. Grâce à la récupération de chaleur (RC), les installations de refroidissement de la Migros en sous-sol contribuent à alimenter le chauffage au gaz naturel. Tous les smartphones sont loués en tant que DaaS (Device-as-a-Service) au lieu d’être achetés et restent ainsi dans le circuit économique, où ils peuvent être réutilisés. 

Même si nous disposons déjà d’une influence maximale sur la consommation des ressources et sur la performance environnementale précisément du fait que nous certifions et contrôlons la gestion d’entreprise durable de nos clients, cela ne nous empêche pas d’être pleinement conscients que nous devons nous-mêmes poursuivre encore nos efforts. En tant que membre actif du réseau suisse pour une économie durable (Öbu), du Sustainable Entrepreneurs Club, de STS2030 et de Circular Economy Switzerland, nous nous engageons en faveur d’une économie durable. 

Parallèlement, nous recherchons en permanence des moyens de réduire nos émissions ou d’instaurer des systèmes d’incitation pour plus de durabilité. Parmi ces instruments, citons les possibilités attrayantes de télétravail ou encore notre initiative «bike to work».

4.2 Mobilité

Trafic pendulaire

Les 93 employés du secrétariat travaillent tous au siège de Zollikofen. Afin d’évaluer les émissions liées aux trajets domicile-lieu de travail, nous menons régulièrement des enquêtes sur le trafic pendulaire. Ainsi, en 2023, sur les 400 000 km de trajets domicile-lieu de travail cumulés, 165 000 km ont été effectués en transports publics et plus de 9 000 km à pied ou à vélo. 

La possibilité de télétravail a été légèrement moins sollicitée qu’en 2022. Toutefois, elle a permis de réduire de près de 200 000 km le trafic pendulaire.

En 2023, de nombreux collaborateurs ont à nouveau répondu présent à l’initiative «bike to work» avec, à la clé, une diminution de leurs émissions de gaz, mais aussi l’occasion de faire un geste salutaire pour leur santé.

Déplacements professionnels

On ne fait pas d’omelette sans casser des œufs. Pour la SQS, cela veut dire que le volume d’émissions est corrélé au chiffre d’affaires – notamment dans le domaine de la mobilité. Les déplacements professionnels des auditeurs, qui effectuent pour la plupart des audits sur site, représentent de loin le facteur d’émission numéro un. Les audits à distance n’avaient de sens que pendant la période de la pandémie, étant donné le caractère exceptionnel de la situation. 

En 2023 les vols long-courriers figuraient en tête de liste. Par rapport à l’année précédente, le nombre de kilomètres parcourus en avion a triplé pour atteindre 1,5 million. Cela s’explique par la levée en 2023 des restrictions de voyage liées à la pandémie dans la région asiatique. Pour la même raison, les nuitées d’hôtel sont reparties à la hausse.

Pour ce qui concerne les déplacements professionnels à l’intérieur de la Suisse, le rapport entre le trafic individuel – notamment la voiture privée – et les transports publics est resté stable, à 2:1. Les chiffres sont restés proches de ceux de l’année précédente. La SQS est consciente de cette situation insatisfaisante et cherche des possibilités pour augmenter la part des transports publics.

4.3 Consommation d’énergie et de ressources

Alors que l’activité de nos auditeurs est marquée principalement par la mobilité, la consommation d’énergie et de ressources concerne en premier lieu le secrétariat de Zollikofen. La consommation d’énergie pour le chauffage et la ventilation, principalement fournie par le gaz naturel, a reculé de 50 000 KWh. Un résultat réjouissant, même s’il n’est pas de notre fait. En effet, nous ne pouvons qu’avancer des hypothèses sur les raisons de cette baisse, car elle n’est pas le fruit d’une mesure concrète. La douceur marquée des mois d’hiver pourrait avoir joué un rôle.

Nous avons également pu compter sur la récupération de chaleur (RC) des installations frigorifiques du magasin Migros situé au rez-de-chaussée du siège social. Chaque année, en tant que copropriétaire, nous bénéficions d’environ 23 000 KWh. La consommation d’électricité de l’année sous revue (157 000 KWh) n’accuse qu’un léger recul par rapport à l’année précédente (162 000 KWh), tandis que les panneaux solaires en toiture ont permis d’injecter 60 000 KWh dans le réseau électrique. Pas de surprise non plus en ce qui concerne la consommation d’eau, qui est restée quasiment au même niveau, à 513 m3.

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157 000 KWh

Consommation électrique

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60 000 KWh

Panneaux solaires

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513 m3

Consommation d’eau

Dans le cadre de la mise en place du «bureau zéro papier», nous avons constaté une réduction constante de la consommation de papier. Une fois de plus, le courrier numérique a gagné du terrain dans l’envoi de correspondance. La seule exception fut l’impression de l’ouvrage «Les rouages de la normalité. Instaurer la confiance grâce aux normes et aux standards», publié à l’occasion du 40e anniversaire. Sa production a nécessité 1,2 tonne de papier. Ce projet s’inscrit dans la perspective d’une exploitation durable de la ressource, en ce sens que les contenus ont vocation à être utilisés par la SQS au-delà de l’année anniversaire – et, espérons-le, par les lectrices et les lecteurs.